为进一步明确动物固废事业部发展方向，树立团队奋斗目标，提升团队工作信心，同时全方位加强运营管理，朗坤环境集团动物固废事业部于2018年11月24日召开2019年运营计划和运营标准化制度体系建设讨论会，公司高层管理人员、各项目运营负责人、技术人员及相关部门负责人近30人参加了此次会议。
会议现场
会上，与会人员就动物固废事业部2019年运营工作计划、运营组织结构、项目运营标准化体系等事宜展开深度讨论，并制定全面的制度及可实施方案，以便各项目在未来更好的开展各项工作。本次会议确定的目标将在后续以签订责任状的形式开展执行。
与会人员展开相关讨论
集团董事长陈建湘在会议上指出项目目前存在的问题，并对2019年运营工作提出详细要求。陈总表示集团把项目交由各负责人进行管理，是给予了一份信任，更是沉甸甸的责任。项目的经营成果与管理人员的努力息息相关，希望管理人员能够发挥个人能力，做到积极主动，解决现有不足之处，力争在2019年达成任务目标。
朗坤环境集团副总裁罗海燕在会上表示，责任、权利、利益本为一体，作为项目的经营管理人员，要主动承担份内责任，充分发挥个人能力为公司分担解忧。
动物固废事业部总经理王未平表示，希望各项目负责人携手并进、奋发图强，不辜负集团领导的期望，一起把动物固废事业部做大做强，更希望大家在工作中成就自我，获得更多的价值感。
与会人员展开相关讨论
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。本次运营工作计划会议的召开，不仅直面问题、开诚布公，做到清本正源，更是明确了事业部在未来的发展目标，大大提升人员士气，鼓舞了团队信心。