8月19日至20日，朗坤环境集团2022年政委建设训练营在深圳总部如期举办，前阿里巴巴中国事业部大区总经理、大政委，前农夫山泉人力资源总经理（CHO）许林芳受邀作为主讲专家，为集团中高层管理者、HRBP及核心骨干讲授企业文化落地和政委体系建设相关课程。
本次培训分两天进行，全程由许林芳老师围绕企业文化落地、政委的四大实践和三项修炼等版块，从理论知识、故事案例、实操工具等角度对政委体系建设进行系统讲解。
培训前的致辞环节，董事长陈建湘博士结合朗坤推行政委体系的重要意义和有关要求作主题发言。他强调：“政委体系是文化落地和组织发展的重要抓手。朗坤各事业部、项目公司负责人及HRBP要在认真学习、消化培训课程的基础上，全力以赴地为朗坤政委体系的建设铺路搭桥。”
同时，他要求所有参训人员带着自我批判精神去学习，并能结合工作实际，积极与讲师互动，把问题消化在课堂上，高效完成外课内化任务，做到学以致用、知行合一。
培训中，许林芳老师深入浅出、生动形象、讲练结合的授课方式，有效调动了学员积极性，在启发学员结合工作实际思考的同时，强化了大家对文化落地与组织建设理论和工具的认知与掌握。
许林芳老师授课现场
文化价值观落地课程上，许老师分别从氛围层、机制层、精神层三个维度展开讲述，每一个关键知识点，都会结合其职业生涯中的典型故事做分享。许老师所讲的推文化要“视人为人”的理念、“员工家书”要关切其真正需求的案例，让全体学员深刻领会到企业文化落地的关键在于“走心”。
政委体系建设版块，许老师重点讲解了“懂业务、促人才、提效能、推文化”以及“闻味道、照镜子、揪头发”等关键知识点。许老师指出，政委的使命就是通过人力资源工作，为公司创造健康的组织氛围，打造优秀的人才梯队。对此，许老师用“透明的天、安全感的地、流动的海、氧气充足的森林”等一系列形象说法帮助学员理解，极大地加深了学员的具象认知。