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朗坤安全培训系列讲堂|第五讲:牢记安全之责,善谋安全之策

发布时间:2021-12-08 18:5 作者:阅读量:305

安全环保合规是集团发展的第一要务。其中安全问题更是重中之重。朗坤历来高度重视安全问题,集团董事长陈建湘博士将2021年作为朗坤的安全年,全力推动集团内部及各项目的安全合规发展。为此特别推出“全员安全意识提升”主题安全教育系列讲堂,帮助大家树立安全防范意识,保障员工安全生产、守住生命防线。

“在生产中出现质量问题,工人的责任只占1 % ,而99%是管理体系出了问题。—管理大师戴明”
一、重大事故隐患产生的根源是什么?
(1)事故案例:
2018年5月13日,深圳市罗湖区东晓街道布吉路1021号天乐大厦负一楼污水泵房的污水池内发生一起有限空间作业事故,事故造成3人死亡,1人受伤。

 

天乐大厦负一楼污水泵房位置图

调查认定,深圳市罗湖区“5·13”较大中毒和窒息事故是一起生产安全责任事故。
事故调查组建议以涉嫌重大责任事故罪刑事立案追究6人(包括涉事企业董事长、总经理及项目部负责人兼安全管理人员在内人员);对2家企业予以行政处罚处理;对1名企业人员责成相关单位予以企业内部处理。
对三个政府部门9名政府监管单位人员予以政务处分处理;对5名政府监管单位人员予以问责处理;对11名政府公职人员责成相关单位予以处理;对3家政府监管单位予以问责处理。
(2)事故隐患产生的根源
事故和隐患是诸多不安全因素耦合的结果,在“5·13”事故调查报告分析责任中,企业负责人与安全管理人员履职不到位是事故发生的根本原因。重大事故隐患产生的根本原因是领导责任。

二、落实企业安全生产主体责任

年关将至,各项工作任务已进入攻坚期,安全生产工作须臾不可放松。企业管理人员要清楚职责范围内风险及管控情况,牢牢守住安全生产底线,决不能因安全出问题影响来之不易的发展战果,延缓持续向好的发展态势。

说一千道一万,安全生产最终还是要落在“责任”二字上。强化直线责任,推进属地管理是健全和落实安全责任制的必然要求。

尤其是各级管理者必须十分清楚并能履行自身安全职责,对本单位、分管工作和业务部门的安全生产工作负责,在实际工作中时刻关注安全,识别生产安全风险,了解安全生产状况,清楚风险分布及存在问题,并制定风险管控措施和严格落实个人安全行动计划对存在问题加以解决。
管控层级确定:

•风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则

•对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。

•上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,并逐级落实具体措施。

•风险管控层级可进行增加或合并,企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本单位机构设置情况,合理确定各级风险的管控层级。

安全风险挑战就是机遇,履职尽责做好就是财富。只有建立起全面的安全责任体系,把职责确定“横向到边,纵向到底”,将安全贯彻到整个组织中去,有责必问,严格监督,才能扎实做好安全工作。

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